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Livrable
Planning
Un livrable est un produit ou un service créé au cours du déroulement du projet. Il s'agit de l'achèvement d'un processus, d'une tâche, d'une partie du projet ou de l'aboutissement de la totalité du projet. Un projet peut donc avoir plusieurs livrables.
Généralement, un livrable est tangible, mesurable et spécifique et il possède une date butoir. Un livrable est le résultat d'un jalon ou d'une échéance inscrit dans le planning du projet. Ce peut être un logiciel, un document de conception, un programme de formation ou tout autre élément, produit ou résultat requis dans le planning du projet.
Quelques exemples de livrables :
Un cahier des charges Une étude de faisabilité Un planning de projet Un compte rendu Un logiciel ou une application
Un livrable peut se composer de plusieurs petits livrables. Lorsque un livrable est validé, cela signifie qu'une échéance ou qu'un jalon a été atteint. En gestion de projet, il est fréquent qu'un livrable dépende de la réalisation d'un autre livrable pour être achevé, notamment lorsque le projet se compose de nombreux jalons.
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